Führen durch Analyse, Zielvereinbarung und Feedback

Autoren: Christian Innerhofer, Paul Innerhofer, Ewald Lang, 2. Auflage 2000, 226 Seiten, ISBN: 3472038667

Führungskräfte müssen heutzutage Durchsetzungs- und Einfühlungsvermögen zeigen. Zentrales Führungsinstrument dafür sind Zielvereinbarungs- und Coachinggespräche. Checklisten geben dem Leser konkrete Hilfestellung an die Hand. 

Manager haben heute zwei Führungsaufgaben wahrzunehmen, die konträre Anforderungen stellen: Einerseits sollen sie gesteckte Ziele erreichen, was Durchsetzungsvermögen und Härte verlangt. Andererseits haben sie Mitarbeiter zu motivieren, was Einfühlungsvermögen und Nähe erfordert. Das Konzept des Führungscoachings trägt beiden Anforderungen Rechnung. Das Buch stellt die Elemente des Führungscoachings vor und gibt Führungskräften Checklisten und Anregungen für Zielvereinbarungs- und Coachinggespräche an die Hand. 

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Themen: 
– Konzept des Führungscoaching 
– Analyse der Führungssituation 
– Zielvereinbarungsgespräch 
– Coachinggespräch 
1. Informationsgespräch 
2. Statusgespräch 
3. Feedbackgespräch 
4. Beratungsgespräch 
5. Konfliktgespräch 
6. Motivationsgespräch