Von Mitarbeitenden zu Recruitern: Das Erfolgsgeheimnis der Mitarbeiterempfehlungen

Der Arbeitsmarkt steht derzeit unter erheblicher Anspannung, zahlreiche Unternehmen in Deutschland sind mit einem signifikanten Fachkräftemangel konfrontiert. Laut einer ifo-Umfrage vom Juli 2022, hat fast die Hälfte aller deutschen Unternehmen derzeit offene Stellen. Gleichzeitig bleiben über 200.000 Ausbildungsplätze in diesem Jahr unbesetzt. Die Prognosen zeigen, dass bis 2031 voraussichtlich rund 700.000 Erwerbstätige fehlen werden.

Um dem Mangel an Fachkräften entgegenzuwirken, bedienen sich unternehmen an einer Vielzahl an Suchinstrumenten, wie Stepstone, LinkedIn oder klassischen offline Suchanzeigen. Dieser Markt wird jedoch häufig von großen und bekannten Unternehmen beherrscht. Hinzukommt die gestiegene Wechselbereitschaft der Mitarbeitenden, die sowohl die Gewinnung und Bindung qualifizierten Personals erschweren.

Vakanzen belasten nicht nur personell, sondern auch finanziell

Unbesetzte Stellen bilden eine immense Belastung für die Mitarbeitenden in einem Unternehmen. Sie müssen zusätzliche Aufgaben übernehmen, was zu einer erhöhten Arbeitsbelastung führt und zu stressbedingten Ausfällen führen kann. Dies schadet nicht nur dem Arbeitsklima, sondern auch der Ergebnisqualität.

Neben der personellen Belastung verursachen unbesetzte Stellen auch Kosten. Unternehmen bewerten den Beitrag von Mitarbeitenden zum Unternehmensergebnis mit dem Faktor zwei bis drei, zu den verursachten Kosten. In Deutschland bleibt eine Stelle im Durchschnitt 170 Tage unbesetzt. Bei einem Bruttojahreseinkommen von 50.000 € bedeutet dies Kosten in Höhe bis zu 200.000 € pro Mitarbeiter und Jahr.

Klassisches Anreizsystem für Mitarbeitende zur Gewinnung neuer Mitarbeitenden

Viele Unternehmen belohnen ihre Mitarbeiter für die Unterstützung bei der Gewinnung neuer Mitarbeiter. Häufig fehlt es den Mitarbeitenden aber an notwendigem Wissen. Wo kann ich potenzielle Mitarbeiter finden? Wie kann ich sie Ansprechen? Wie kann ich eine schlechte Beratung oder Empfehlung vermeiden? All diese Fragen führen dazu, dass das Potenzial des Konzepts Mitarbeiter werben Mitarbeiter häufig nicht voll ausgeschöpft wird.

Jeder Mitarbeitende kann Recruiter sein

Jeder Mitarbeitende in Ihrem Unternehmen bewegt sich in einem sozialen Umfeld, das von ähnlichen Menschen bevölkert wird, wie zum Beispiel Freunde, ehemalige Arbeitskollegen und Schulkameraden. Dieses Umfeld bietet einen wertvollen Zugang zu Personen, die sich ohne das Wissen des Mitarbeitenden möglicherweise nie für Ihr Unternehmen als Arbeitgeber interessieren würden. Daher ist es von entscheidender Bedeutung, den Mitarbeitenden die richtigen Werkzeuge an die Hand zu geben, um ihr Umfeld gezielt anzusprechen.

Prof Dr. Volker Nürnberg – Partner BearingPoint

Dr. Ewald Lang – Ewald Lang Consulting